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[재경관리사] 표준원가계산 - 차이분석[3] (변동제조간접원가, 고정제조간접원가) 본문

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[재경관리사] 표준원가계산 - 차이분석[3] (변동제조간접원가, 고정제조간접원가)

Uni-un 2022. 6. 13. 00:25
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○ 표준원가계산 (3)

원가요소별 차이분석


    1) 원가요소별 차이분석 (변동제조간접원가차이)
          ㉠ 변동제조간접원가차이는?
                    변동제조간접원가 실제발생액과 실제조업도에 허용된 표준변동제조간접원가와의 차이
                        이를 다시 소비차이와 능률차이로 분리

           실제발생액 : AH × AP
          실제조업도 × 표준배부율 : AH × SP
          ㉣ 표준조업도 × 표준배부율 : SH × SP

          ㉤ 소비차이 : 
           능률차이 : 

※ AH : 실제조업도
※ SH : 실제산출량에 허용된 표준조업도
 AP : 조업도 단위당 실제배부율
 SP : 조업도 단위당 표준배부율


    2) 변동제조간접원가 소비차이의 원인
          ㉠ 변동제조간접원가 배부와 직접 관련되는 직접노동시간의 통제와는 상관없이, 변동제조간접원가를     
               
구성하는 각 항목의 통제수준에 의해서도 발생할 수 있다.
          ㉡ 표준이 작업환경을 제대로 고려하지 않은 채 잘못 설정하여 발생할 수 있다.
 소비차이의 책임은 발생항목에 따라 책임자가 달라짐 (제조간접비는 발생주체)


    3) 변동제조간접원가 능률차이의 원인
           직접노무시간이 배부기준으로 사용되는 경우 노동의 비능률적인 사용으로 인하여 직접노무원가는    
              물론 변동제조간접원가도 표준보다 크게 발생할 수 있다
           생산에 투입되는 원재료의 품질 정도에 따라 투입되는 노동시간이 영향을 받으므로 이에 의해서도    
               발생가능
          ㉢ 생산부문 책임자의 감독소홀이나 일정계획 등의 차질로 인하여 발생할 수 있다.
          ㉣ 표준이 작업환경을 제대로 고려하지 않은 채 잘못 설정하여 발생할 수 있다.
 능률차이의 책임은 발생항목에 따라 책임자가 달라짐 (노무비같은 경우, 생산부문) 


    4) 원가요소별 차이분석 (고정제조간접원가차이)
          ㉠ 고정제조간접원가차이는?
                    고정제조간접원가 실제발생액과 배부액과의 차이로 고정제조간접원가 배부액은
                    실제생산량에 허용된 표준조업도에 고정제조간접원가 예정배부율을 곱한 금액

※ 고정제조간접원가 배부율 = 고정제조간접원가 예산 / 기존조업도(배부기준*)
*기준조업도(배부기준)은  실무에서는 주로 직접노무원가, 직접노동시간, 기계작업시간 등을 이용

           실제발생액 : AH × AP
           고정제조간접원가예산 : MH × SP
          ㉣ 고정제조간접원가배부액 : SH × SP

          ㉤ 예산차이 :
           조업도차이 :

※ AH : 실제조업도
※ MH : 기준조업도
※ SH : 실제산출량에 허용된 표준조업도
 AP : 조업도 단위당 실제배부율
 SP : 조업도 단위당 표준배부율


    5) 고정제조간접원가 예산차이의 원인
          고정제조간접원가 실제발생액과 예산과 차이로서 다른 원가차이와는 달리
          가격차이와 능률차이로 분리할 수가 없다. 고정제조간접원가는 조업도와는
          관계없이 일정하게 발생하므로 능률적관리에 의해 고정제조간접원가를
          감소기킨다는 것은 불가능하다.
 예산차이의 책임은 보통 생산부서 또는 고정원가 관리부서책임


    6) 고정제조간접원가 조업도차이의 원인
         기준조업도가 실제산출량에 허용된 표준조업도와 일치하지 않으면    
         고정제조간접원가 예산과 고정제조간접원가 배부액은 서로 달라지게 된다.
 조업도차이의 책임은 설비투자 과잉에 한하여 투자부문

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