[재경관리사] 표준원가계산 - 차이분석[3] (변동제조간접원가, 고정제조간접원가)
○ 표준원가계산 (3)
1) 원가요소별 차이분석 (변동제조간접원가차이)
㉠ 변동제조간접원가차이는?
변동제조간접원가 실제발생액과 실제조업도에 허용된 표준변동제조간접원가와의 차이
▶ 이를 다시 소비차이와 능률차이로 분리
㉡ 실제발생액 : AH × AP
㉢ 실제조업도 × 표준배부율 : AH × SP
㉣ 표준조업도 × 표준배부율 : SH × SP
㉤ 소비차이 : ㉡－㉢
㉥ 능률차이 : ㉢－㉣
※ AH : 실제조업도
※ SH : 실제산출량에 허용된 표준조업도
※ AP : 조업도 단위당 실제배부율
※ SP : 조업도 단위당 표준배부율
2) 변동제조간접원가 소비차이의 원인
㉠ 변동제조간접원가 배부와 직접 관련되는 직접노동시간의 통제와는 상관없이, 변동제조간접원가를
구성하는 각 항목의 통제수준에 의해서도 발생할 수 있다.
㉡ 표준이 작업환경을 제대로 고려하지 않은 채 잘못 설정하여 발생할 수 있다.
※ 소비차이의 책임은 발생항목에 따라 책임자가 달라짐 (제조간접비는 발생주체)
3) 변동제조간접원가 능률차이의 원인
㉠ 직접노무시간이 배부기준으로 사용되는 경우 노동의 비능률적인 사용으로 인하여 직접노무원가는
물론 변동제조간접원가도 표준보다 크게 발생할 수 있다
㉡ 생산에 투입되는 원재료의 품질 정도에 따라 투입되는 노동시간이 영향을 받으므로 이에 의해서도
발생가능
㉢ 생산부문 책임자의 감독소홀이나 일정계획 등의 차질로 인하여 발생할 수 있다.
㉣ 표준이 작업환경을 제대로 고려하지 않은 채 잘못 설정하여 발생할 수 있다.
※ 능률차이의 책임은 발생항목에 따라 책임자가 달라짐 (노무비같은 경우, 생산부문)
4) 원가요소별 차이분석 (고정제조간접원가차이)
㉠ 고정제조간접원가차이는?
고정제조간접원가 실제발생액과 배부액과의 차이로 고정제조간접원가 배부액은
실제생산량에 허용된 표준조업도에 고정제조간접원가 예정배부율을 곱한 금액
※ 고정제조간접원가 배부율 = 고정제조간접원가 예산 / 기존조업도(배부기준*)
*기준조업도(배부기준)은 실무에서는 주로 직접노무원가, 직접노동시간, 기계작업시간 등을 이용
㉡ 실제발생액 : AH × AP
㉢ 고정제조간접원가예산 : MH × SP
㉣ 고정제조간접원가배부액 : SH × SP
㉤ 예산차이 : ㉡－㉢
㉥ 조업도차이 : ㉢－㉣
※ AH : 실제조업도
※ MH : 기준조업도
※ SH : 실제산출량에 허용된 표준조업도
※ AP : 조업도 단위당 실제배부율
※ SP : 조업도 단위당 표준배부율
5) 고정제조간접원가 예산차이의 원인
고정제조간접원가 실제발생액과 예산과 차이로서 다른 원가차이와는 달리
가격차이와 능률차이로 분리할 수가 없다. 고정제조간접원가는 조업도와는
관계없이 일정하게 발생하므로 능률적관리에 의해 고정제조간접원가를
감소기킨다는 것은 불가능하다.
※ 예산차이의 책임은 보통 생산부서 또는 고정원가 관리부서책임
6) 고정제조간접원가 조업도차이의 원인
기준조업도가 실제산출량에 허용된 표준조업도와 일치하지 않으면
고정제조간접원가 예산과 고정제조간접원가 배부액은 서로 달라지게 된다.
※ 조업도차이의 책임은 설비투자 과잉에 한하여 투자부문